Cas client : BNP  Asset Management Argentina

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L’activité de BNP PARIBAS

BNP Paribas Asset Management du Groupe BNP Paribas se consacre ŕ l’administration de fonds communs d’investissement et ŕ la gestion d’investissements alternatifs, de portefeuilles distincts et de produits structurés. BNP Paribas Asset Management comprend parmi ses clients 350 des 500 entreprises les plus grandes d’Argentine et 39 des plus importantes Compagnies d’assurances et des AFJP (fonds de pensions). (...)

Le contexte

BNP Paribas Asset Management en Argentine savait ŕ quel point il était important de pouvoir disposer de l’information, le plus rapidement possible, pour la prise de décisions. C’est pour cette raison que l’entreprise a projeté l’élaboration d’une base de données composée d’informations consolidées provenant de différentes sources. « Dans le cadre de nos affaires, nous prenons constamment des décisions et nous devons répondre rapidement face ŕ des situations trčs variables » explique Mike Howlin (Gérant des opérations de BNP Paribas Asset Management Argentina). (...)

L’expérience en Business Intelligence

Aprčs un processus d’évaluation qui a duré approximativement 1 mois et auquel ont participé d’autres consultants et produits, il a été déterminé que la solution qui s’ajustait le mieux aux besoins de BNP Paribas Asset Management était la plate-forme de Business Intelligence de MicroStrategy sous l’implémentation de Ernst & Young. « Parmi les fournisseurs que nous avons évalués, Ernst & Young associé ŕ MicroStrategy a présenté une solution complčte, disposant des caractéristiques de visualisation et de flexibilité que nous recherchions. Le portefeuille de clients et l’expérience locale ont également constitué un facteur décisif », signale M. Howlin. « Nous sommes parvenus ŕ obtenir une bonne équipe et ŕ lui offrir une solution complčte tant du point de vue de la technologie que des affaires » comme le rappelle Adrián Tedeschi, Consultant de Data Warehouse de Ernst & Young Argentina.
En tenant compte du fait que ces projets permettent d’identifier rapidement les opportunités d’affaires, la premičre solution de Business Intelligence a visé les sujets comptables et opérationnels. En particulier, il a été question dans un premier temps des indicateurs d’actifs et des budgets présentant des offres et des ratios différents. Une fois que les systčmes sources et la plate-forme de Business Intelligence MicroStrategy ont été identifiés, il a été déterminé comme axe central de l’implémentation : l’utilisation de MicroStrategy Web pour l’accčs ŕ l’information via un navigateur Web de la part de gérants et d’analystes d’affaires, ainsi que l’utilisation de MicroStrategy Office afin d’intégrer l’emploi d’information provenant du datawarhouse ŕ leurs outils bureautiques. (...)

Fort de son expérience dans le domaine de la Business Intelligence, Mike Howlin recommande résolument l’implémentation de projets de BI : « Il s’agit de projets qui doivent ętre entrepris, il n’est pas nécessaire de calculer de ROI. L’emploi d’informations est vital pour ces types de sociétés au sein desquelles des décisions associées ŕ la rentabilité sont constamment prises ».

Les bénéfices

• une plus grande vitesse de réponse pour les requętes ad-hoc
• une plus grande flexibilité d’analyse
• une plus grande disponibilité d’informations au niveau de la gérance
• une large identification de ratios de rentabilité
• une optimisation des temps de travail des analystes
• une facilité d’élaboration de rapports