SAP a récemment annoncé son plan d'acquisition de Business Objects pour
4,8 milliards d'Euros (6,8 milliards de dollars). En tant qu'éditeur majeur
de logiciels de Business Intelligence (BI), MicroStrategy a suivi de près
cette annonce. Nous souhaitons à présent partager nos perspectives sur
l'impact de cette acquisition sur le marché de la BI.
Remaniement du marché de la BI
Nous sommes persuadés que cette acquisition s'inscrit dans la
continuité d'un processus d'écrémage sur le marché de la BI. Business
Objects a connu une croissance considérable en taille grâce à une longue
série d'acquisitions, mais ces acquisitions ont masqué des faiblesses
fondamentales dans ses offres technologiques. En effet, les produits BI
de Business Objects sont fragmentés, manquant d'évolutivité et
d'intégration, ce qui les rend inappropriés à de nombreuses applications
de BI d'entreprise de nouvelle génération.
La société MicroStrategy se focalise sur les solutions de BI avec une
architecture totalement organique. Elle est donc bien positionnée pour
réussir sur ce marché. Notre niche “la BI industrielle" est idéale pour
les grandes entreprises disposant de volumes importants de données, de
vastes populations d'utilisateurs et qui ont besoin de solutions
analytiques en libre-service destinées à l'utilisateur final. Nous avons
maintenu un axe continu sur ce marché et améliorons sans cesse notre
technologie en vue de fournir un niveau de service élevé à nos clients.
Questions importantes à propos de cette acquisition
- Pourquoi la société Business
Objects était-elle si impatiente d'être achetée ?
Nous pensons que la société Business Objects avait besoin de cette
acquisition car elle avait accumulé de nombreuses technologies non
intégrées dans un marché où l'intégration technique organique est
essentielle pour fournir des solutions de BI d'entreprise.
- La société SAP s'est-elle
empressée d'acheter Business Objects ?
Certains analystes suggèrent que la société SAP s'est précipitée
pour acheter Business Objects à un prix élevé, alors même que
Business Objects avait averti que ses résultats pour le 3ème
trimestre seraient bien inférieurs aux estimations de Wall Street.
Nous nous demandons si cette acquisition constitue une action de
défense de SAP pour empêcher un concurrent d'acquérir Business
Objects.
- Les clients de Business Objects
devront-ils subir des migrations encore plus importantes ?
À moins que SAP maintienne Business Objects comme un produit indépendant
de son offre actuelle, il est probable que les diverses architectures de
Business Objects soient changées pour faciliter leur intégration à une
suite SAP plus cohésive.
- La technologie de Business
Objects sera-t-elle encore moins appropriée au data warehousing ?
Dans la mesure où SAP influence l'alignement des produits Business
Objects avec les besoins des clients et applications SAP, les
priorités de ces produits vont changer et seront moins axées sur les
besoins des entrepôts de données standard.
- Comment les sociétés Business
Objects et SAP parviendront-elles à rapprocher leurs technologies
redondantes ?
Il existe un chevauchement important entre les suites de produits
SAP et Business Objects. Les clients qui disposent de produits
subissant une intégration devront faire face à des migrations
pénibles, tandis que ceux qui utilisent des produits dont
l'intégration n'est pas prévue doivent se préparer à l'éventualité
que SAP ralentisse (puis arrête) le développement de ces produits.
Principaux domaines dans lesquels on constate
un
chevauchement entre les produits des deux entreprises : |
| Catégorie de produits |
Business Objects |
SAP |
Tableaux de bord
et scorecards |
Xcelsius,
Dashboard Manager,
Crystal Vision |
Visual Composer,
Web Application Designer |
Requêtes, analyse
et reporting |
Web Intelligence,
OLAP Intelligence, Voyager,
Crystal Reports, Cartesis,
Inxight Software |
BEx Web Analyzer,
BEx Analyzer, ABAP™,
BEx Report Designer, Pilot |
| Plug-ins Office |
Live Office |
BEx Analyzer |
| Applications d'Infrastructure |
Nsite (on demand), crystalreports.com
Applications verticales et horizontales |
NetWeaver xApps
Applications verticales et
horizontales |
| Outils de conception |
Desktop Intelligence, Designer |
BEx Query Designer |
| Portails |
InfoView |
SAP NetWeaver Portal |
Gestion des performances
ou CPM |
SRC, ALG Software, Cartesis |
SEM-BCS, BPS,
Netweaver® BI-Integrated
Planning,
OutlookSoft,
Netweaver® BI Advanced Planner
and Optimizer,
mySAP ERP Express Planning |
| Master Data Management |
Metadata Manager, Composer |
SAP NetWeaver® Master Data Management |
| ETL/EII/EIM |
Data Integrator (Acta),
Data Federator (Medience),
Data Quality (Firstlogic, FUZZY! Informatik) |
Routines d'extraction de
données |
| Mobile |
Mobile Interactive Viewing
(InfoView Mobile) |
SAP NetWeaver® Mobile |
Engagement de MicroStrategy en faveur de ses clients et de la
Business Intelligence
MicroStrategy occupe désormais la deuxième place des éditeurs
indépendants de
solutions de BI. Nous sommes une société indépendante à l'écoute de ses
clients. Nos clients font partie des grandes entreprises au niveau
mondial, avec des déploiements décisionnels à grande échelle. MicroStrategy
s'engage à fournir la meilleure technologie de BI à ses clients pour les
aider à améliorer l'efficacité, la rentabilité et la croissance de leur
activité tout en diminuant les risques associés.
COMMENTAIRES DES ANALYSTES :
"Other acquisitions that SAP has made have tended to end up being engulfed in its maw and never seeing the light of day again. Worse, the technology it acquires tends to end up being specifically targeted at SAP customers even when the company has said that won't happen." Philip Howard, Director of Research - Technology, Bloor Research
"Until both companies go through a formal product road map exercise, which may take at least a few months, it is unclear which products will remain front and center of SAP’s Performance Management strategy and which ones will be relegated to the ‘second class citizen’ status." Boris Evelson, Forrester Research
"The overlaps with SAP's own BI capabilities and analytic applications add yet another layer of complexity to the combination." Doug Henschen, Editor-in-chief, Intelligent Enterprise
QUICK TOUR
(en anglais):
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