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SAP a récemment annoncé son plan d'acquisition de Business Objects pour 4,8 milliards d'Euros (6,8 milliards de dollars). En tant qu'éditeur majeur de logiciels de Business Intelligence (BI), MicroStrategy a suivi de près cette annonce. Nous souhaitons à présent partager nos perspectives sur l'impact de cette acquisition sur le marché de la BI.

Remaniement du marché de la BI
Nous sommes persuadés que cette acquisition s'inscrit dans la continuité d'un processus d'écrémage sur le marché de la BI. Business Objects a connu une croissance considérable en taille grâce à une longue série d'acquisitions, mais ces acquisitions ont masqué des faiblesses fondamentales dans ses offres technologiques. En effet, les produits BI de Business Objects sont fragmentés, manquant d'évolutivité et d'intégration, ce qui les rend inappropriés à de nombreuses applications de BI d'entreprise de nouvelle génération.

La société MicroStrategy se focalise sur les solutions de BI avec une architecture totalement organique. Elle est donc bien positionnée pour réussir sur ce marché. Notre niche “la BI industrielle" est idéale pour les grandes entreprises disposant de volumes importants de données, de vastes populations d'utilisateurs et qui ont besoin de solutions analytiques en libre-service destinées à l'utilisateur final. Nous avons maintenu un axe continu sur ce marché et améliorons sans cesse notre technologie en vue de fournir un niveau de service élevé à nos clients.

Questions importantes à propos de cette acquisition

  1. Pourquoi la société Business Objects était-elle si impatiente d'être achetée ?
    Nous pensons que la société Business Objects avait besoin de cette acquisition car elle avait accumulé de nombreuses technologies non intégrées dans un marché où l'intégration technique organique est essentielle pour fournir des solutions de BI d'entreprise.
  2. La société SAP s'est-elle empressée d'acheter Business Objects ?
    Certains analystes suggèrent que la société SAP s'est précipitée pour acheter Business Objects à un prix élevé, alors même que Business Objects avait averti que ses résultats pour le 3ème trimestre seraient bien inférieurs aux estimations de Wall Street. Nous nous demandons si cette acquisition constitue une action de défense de SAP pour empêcher un concurrent d'acquérir Business Objects.
  3. Les clients de Business Objects devront-ils subir des migrations encore plus importantes ?
    À moins que SAP maintienne Business Objects comme un produit indépendant de son offre actuelle, il est probable que les diverses architectures de Business Objects soient changées pour faciliter leur intégration à une suite SAP plus cohésive.
  4. La technologie de Business Objects sera-t-elle encore moins appropriée au data warehousing ?
    Dans la mesure où SAP influence l'alignement des produits Business Objects avec les besoins des clients et applications SAP, les priorités de ces produits vont changer et seront moins axées sur les besoins des entrepôts de données standard.
  5. Comment les sociétés Business Objects et SAP parviendront-elles à rapprocher leurs technologies redondantes ?
    Il existe un chevauchement important entre les suites de produits SAP et Business Objects. Les clients qui disposent de produits subissant une intégration devront faire face à des migrations pénibles, tandis que ceux qui utilisent des produits dont l'intégration n'est pas prévue doivent se préparer à l'éventualité que SAP ralentisse (puis arrête) le développement de ces produits.

     
    Principaux domaines dans lesquels on constate
    un chevauchement entre les produits des deux entreprises :
    Catégorie de produits Business Objects SAP
    Tableaux de bord
    et scorecards
    Xcelsius,
    Dashboard Manager,
    Crystal Vision
    Visual Composer,
    Web Application Designer
    Requêtes, analyse
    et reporting
    Web Intelligence,
    OLAP Intelligence, Voyager,
    Crystal Reports, Cartesis,
    Inxight Software
    BEx Web Analyzer,
    BEx Analyzer, ABAP™,
    BEx Report Designer, Pilot
    Plug-ins Office Live Office BEx Analyzer
    Applications d'Infrastructure Nsite (on demand), crystalreports.com

    Applications verticales et horizontales
    NetWeaver xApps

    Applications verticales et
    horizontales
    Outils de conception Desktop Intelligence, Designer BEx Query Designer
    Portails InfoView SAP NetWeaver Portal
    Gestion des performances
    ou CPM
    SRC, ALG Software, Cartesis SEM-BCS, BPS,
    Netweaver® BI-Integrated
    Planning, OutlookSoft,
    Netweaver® BI Advanced Planner
    and Optimizer,
    mySAP ERP Express Planning
    Master Data Management Metadata Manager, Composer SAP NetWeaver® Master Data Management
    ETL/EII/EIM Data Integrator (Acta), 
    Data Federator (Medience), 
    Data Quality (Firstlogic, FUZZY! Informatik)
    Routines d'extraction de données
    Mobile Mobile Interactive Viewing
    (InfoView Mobile)
    SAP NetWeaver® Mobile


Engagement de MicroStrategy en faveur de ses clients et de la Business Intelligence
MicroStrategy occupe désormais la deuxième place des éditeurs indépendants de solutions de BI. Nous sommes une société indépendante à l'écoute de ses clients. Nos clients font partie des grandes entreprises au niveau mondial, avec des déploiements décisionnels à grande échelle. MicroStrategy s'engage à fournir la meilleure technologie de BI à ses clients pour les aider à améliorer l'efficacité, la rentabilité et la croissance de leur activité tout en diminuant les risques associés.

COMMENTAIRES DES ANALYSTES :
"Other acquisitions that SAP has made have tended to end up being engulfed in its maw and never seeing the light of day again. Worse, the technology it acquires tends to end up being specifically targeted at SAP customers even when the company has said that won't happen."
Philip Howard, Director of Research - Technology, Bloor Research
"Until both companies go through a formal product road map exercise, which may take at least a few months, it is unclear which products will remain front and center of SAP’s Performance Management strategy and which ones will be relegated to the ‘second class citizen’ status."
Boris Evelson, Forrester Research
"The overlaps with SAP's own BI capabilities and analytic applications add yet another layer of complexity to the combination."
Doug Henschen, Editor-in-chief, Intelligent Enterprise
QUICK TOUR (en anglais):


Principaux Différenciateurs :
MicroStrategy & Business Objects


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