Solutions destinées à la distribution
NOTRE EXPERT
Frank Andryauskas
VP de la division Industry Solutions, Retail
Frank a plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la distribution. Il a travaillé dans des agences de conseil en gestion et a été directeur informatique chez Staples et KB Toys.
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- Huit des 10 premiers détaillants mondiaux font confiance à MicroStrategy
"Grâce à la plate-forme MicroStrategy, Lowe's a amélioré ses décisions de merchandising, répond plus rapidement aux demandes d’informations, a réduit le coût de ses initiatives, augmenté la productivité de ses employés et sert mieux ses clients."
—Lowe's Companies
Ressources
- Retail Info Systems News place MicroStrategy en tête des éditeurs de logiciels pour détaillants
- Liste des clients
- Actualité : Carrefour
- Actualité : The Container Store®
- Actualité : Dick’s Sporting Goods
- Actualité : eBay
- Actualité : Hallmark Cards, Inc.
- Actualité : Limited Brands
- Actualité : Lloydspharmacy
- Actualité : Lowe's Companies
- Actualité : Groupe METRO
- Actualité : Pacific Sunwear
- Actualité : Quixtar
- Actualité : Ross Stores
- Actualité : Sears Holdings
- Actualité : Target
Les détaillants ont recours à la Business Intelligence pour pénétrer de nouveaux marchés stratégiques, anticiper les changements de demandes des clients, optimiser les achats et les offres de produits sur le marché mondial.
Huit des 10 premiers détaillants mondiaux s’appuient sur la plate-forme BI MicroStrategy pour prendre des décisions plus efficaces, en particulier dans les domaines suivants :
Analyse de la clientèle
- Analyse et comparaison de l’évolution de la valeur d’un client en isolant et en identifiant les attributs (par exemple, âge, fréquence d’achat, magasin) qui permettent de créer une métrique unique quantifiable pour comparaison
- Satisfaction des clients par l’intermédiaire de promotions ciblées
Analyse des opérations des magasins
- Comparatif des historiques de vente au niveau des produits et des magasins à différentes périodes pour classer et catégoriser des magasins, vendeurs ou produits spécifiques afin d’améliorer les futures prévisions
- Analyse des caractéristiques de proximité et des données démographiques pour optimiser l'emplacement des produits, les offres et les niveaux de stock de chaque magasin
Analyse des ventes et du stock
- Décisions sur les produits à retirer et à conserver en stock grâce à l’analyse des informations sur les marchandises, notamment les ventes, la marge brute, la rotation et les semaines d'approvisionnement
- Analyses saisonnières pour adapter les stocks
Analyse des promotions
- Identification des produits et promotions susceptibles d’intéresser des clients ou segments spécifiques
- Analyse de l’efficacité de promotions spécifiques, par comparaison directe des ventes et du stock à diverses périodes
Analyse de la chaîne logistique et des circuits de distribution
- Analyse de fournisseurs individuels sur la base des performances de marques ou produits spécifiques afin d’améliorer les négociations sur le prix et la qualité
- Optimisation des assortiments et du stock en analysant les types de produits susceptibles d’être abandonnés dans les paniers ou caddies
Sélection de clients
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